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¿Qué es la UTP?

Es un equipo de la Dirección Académica de la Sede Bogotá que, desde el año 2019, tiene como propósito desarrollar procesos de formación y acompañamiento a la comunidad docente y estudiantil, para reflexionar sobre las prácticas pedagógicas y propender por su mejoramiento o transformación.

Los procesos que adelantan desde la UTP se fundamentan en una visión crítica y transformadora de la educación, coherente con el reconocimiento de que esta es un acto político. En este marco, la UTP promueve escenarios en los que el proceso de enseñanza-aprendizaje se comprende como un proceso activo, situado y colaborativo, que se fortalece mediante la interacción entre docentes y estudiantes, en contextos auténticos que problematizan la realidad y convocan al pensamiento crítico.

Asimismo, las estrategias se orientan desde la ética de la alteridad, que reconoce la diferencia como una condición indispensable para la construcción conjunta del conocimiento, a partir de la cual se concibe la transformación pedagógica como un proceso social y cultural complejo, que exige compromiso, participación activa y una mirada de largo aliento.
Foto mostrando metas para la autonomía y democratización de la vida universitaria Encuentro Intersedes 2024-2

¿Cuáles son las principales apuestas de la UTP?

En el marco del PGD 2025 - 2027 y el Plan de Acción de la Sede Bogotá, las principales
apuestas y enfoques que orientan el trabajo de la UTP son:

La garantía de la educación inclusiva como derecho fundamental y el fomento de la diversidad y la participación.
Análisis crítico del diseño y las prácticas pedagógicas para la formación integral.
Caracterización de las prácticas pedagógicas de la Sede Bogotá para su transformación y cualificación.
Fortalecimiento de la identidad institucional.
Fortalecimiento del liderazgo juvenil.
Incorporación de la tecnología en la educación superior

¿Cuáles son las estrategias de la UTP?

Foto equipo de la UTP en un comedor Encuentro Intersedes 2024-2

Esta estrategia se desarrolla a partir de dos líneas de acción:

  • Acompañamientos personalizados y asesorías académico-pedagógicas: espacios de diálogo individualizados y periódicos entre profesionales en pedagogía y docentes y/o estudiantes que desarrollan o apoyan labores de docencia, con interés en cualificar sus prácticas pedagógicas.
  • Talleres y espacios grupales: espacios de reflexión grupal para el fortalecimiento de las prácticas pedagógicas, dirigidos a la comunidad docente y estudiantil.

Esta estrategia cuenta con tres líneas de acción:

  • Encuentros por campos del conocimiento sobre las prácticas y perspectivas pedagógicas: espacios de diálogo por campos de conocimiento, con el propósito de consolidar una red de reflexión pedagógica permanente, organizada en nodos temáticos de acuerdo con los intereses de los y las docentes participantes.
  • Encuentros para el fortalecimiento de procesos organizativos juveniles y estudiantiles: espacios para promover y acompañar la organización estudiantil y juvenil mediante la participación, reflexión y diálogo colectivo a partir del intercambio de experiencias que fortalezcan la identidad y el tejido universitario.
  • Diseño y divulgación de recursos y herramientas para la reflexión pedagógica: creación de distintos recursos con el fin de brindar herramientas que contribuyan a la reflexión y práctica pedagógica de docentes y estudiantes que desarrollen o apoyen labores de docencia.

Esta estrategia cuenta con tres líneas de acción:

  • Caracterización de prácticas pedagógicas: identificar, describir y analizar las dinámicas de enseñanza y aprendizaje que desarrollan los docentes de la Sede. Se enfoca en reconocer metodologías, estrategias didácticas y retos en los distintos programas académicos. Esta información permite generar referentes que orienten la mejora continua y la transformación de las prácticas pedagógicas, además de servir como insumo para la formulación de políticas institucionales.
  • Perfiles de las y los docentes de la UNAL: construcción de un panorama detallado de las trayectorias, experiencias, intereses y necesidades de formación del profesorado. A partir de esta caracterización, se busca comprender cómo se configuran sus prácticas, qué factores influyen en su desempeño y de qué manera pueden fortalecerse sus capacidades en coherencia con los desafíos de la educación superior pública. Este horizonte favorece, además, la identificación de liderazgos académicos y la promoción de redes de trabajo colaborativo docente.